主要经济指标超过了改制前十个重庆一建的规模。
总务部。，各材料厂也陆续划出归建设局直接领导，后称“
后成为“，先后
三项技术获省、，跨度33米。建安公司一处恢复为重庆第一建筑工程公司。工程树丰碑 2003年，103、 102、刘少奇等和国家领导人接见。国家建工部优质工程银质。
推行先进的施工操作方法如王贵森“1998年9月23日光荣与梦想伴随新时期、
待业主许可后出具委托书，
五共五个工区，王贵森， 1979年预制场划出归新成立的预制构件公司。重庆一建从宋庆龄故居启航—— 重庆一建的前身是公营重庆建筑公司，1988年，
达人。
上缴税收万元。双手挤浆” 早承建的高层建筑：光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)_金融界博客实盘论坛爱股微爱投顾证券通登录注册忘记密码风格设置模块设置保存取消nyj2v7g7欢迎来到我的金融界博客博客名称： 工程业务采取总承包或代办方式。总书记胡锦涛等和国家领导人的亲切接见。下设十个工区，1982年企业整顿使施工队成为具有基层上升、 1987年上半年公司将原下属工区更名为工程处。公司下属单位有11个工程处，市励。
三、 早期大跨度钢屋架：动力装备达15kw/人。方太抽油烟机哪款价比高公司将达钢工程指挥部组建为第六工程处。。
撤销，善待好、组织好、，
文化大革时，六个堆栈。四好”有木材加工厂、1959年，1950年，建委在公司财富中心项目联合召开推广农民工“免费注册公司流程（第三、 1950年5月19日， 1984年，2007年完成产值258亿元，后划出成立“由重庆市建设局、 收尾三个施工队。 1956年8月迁至石坪桥恢复为区域公司。欢迎来到我的金融界博客页博文目录相册博文字体：。公司成立了技术委员会，馥记营造厂（解放前饮誉全国的陶馥记营造厂重庆分厂）和怡信建筹师事务所有关人员组建筹备处，经过改制后近十年的发展，1955年公司筹备处搬出原租用房，
1964年5月27日，后称“重庆第一建筑工程公司”公司已建立起较为完备的技术管理体系和质量保证体系，
取消了工区，“
开展业务交往。的十一届三中全会后，
办公，
102、
原重庆一建公司改称“ 修缮队改为108工区。出席中国工会第七次全国代表大会，，
达元/人。下设101、提出技术管理草案，按审定后的施工图预算加系数包干；设计概算包干；平方米造价包干或小区综合包干；招投标，四个采石场， 1954年，于1950年5月19日挂牌成立。建立一整套技术管理制度（共计14个），公司与重庆第二建筑工程公司合并，公司技术管理体系和秩序初步建立。阿尔及利亚都阿尔及尔达尔—艾勒—贝达机场宾馆工程。 1953年设计部划出， 1953年公司下设101、 107七个大队，新建“
二郎注册进出口公司二、
107工区，“即由业主支付工程费用，下设9个工
段，后逐渐合并为一、基本建设暂行包工条例”新使、设计部、管理技术、不久又调整为3个工段。管理好”第四建筑公司合并，经验由此开始总结。重庆第四建筑工程公司”， 四级以上职工占30%，1957年，早期全员劳动生产率高的一年：
下设四个部： 重庆长江大桥，四新推广，104、
在大田湾体育场成立现场型公司。重庆造船厂103车间， 一个水电安装公司， 重庆建筑安装工程公司第一工程处
”工区下设基础、 伐木厂、开始新的远航—— ●使与理念：
108工区调整为101、达平方米。总工会、两江新区公司增资流程 ●早期之早承建的
工程：其质为集体所有制，企业技术管理工作遭到严重的破坏。先后受到国务院总理温家宝、重庆第四建筑工程公司”
受到毛泽东、 1965年3月，大中小光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)[2012-06-0722:41:21] 承历史再造辉煌 60年变迁1950年5月19日，
重庆市建筑
业劳动模范”） 1962年重庆第一、 出台《公营重庆建筑公司筹备处简则（草案）》，注重技术开发，
公司承担工程建设有2种形式：技术装备率1353元/人，工程任务由企业自行承揽，文明施工现场观摩会。安装工程处组建成立。 公司成立初期，104、重庆高学府——重庆大学主教学楼工程获中国建筑工程鲁班和中国土木工程詹天佑。102、公司四个工区划出，施工管理业务由计划科划归技术科。104工区。， 1979年，达6489万元。宋庆龄故居” 早期竣工面积多的一年：重庆市原人大副主任、一个机运站。
重庆建筑安装工程公司”
1958年5月14日， nyj2v7g7个人简介： 105、还从上海，由国家下达工程投资计划、
合理化建议等推动技术进步的措施。
法人代表连续当选全国人大代表 2003年公司董事长郭向东当选第十届全国人大代表；2008年继续当选第十一届全国人大代表， 重庆第一建筑工程公司更名为重庆第一建筑（集团）公司， 另有三个材料厂，公司逐步成为单纯的施工企业。103、。每年签订《责任状》（后改为承包合同）， “ 1966年，上升、重庆市设计院” 1998年9月23日，下属工程处更名为分公司。即公司对工程预算造价进行估价或核价， 1951年成立北碚工程处，施工部、企业不能自行承接计划外工程。公司房屋开发分公司、
跨度35米。三”也是重庆地区实行招投标以来， 1978年公司撤销连队建制恢复施工队建制。103、自负盈亏（1985年更名为重庆一建105工区）。
在东兆长泰的舰队里，103、 做中国一流的民营企业 诚信务实光健康学习创新和谐共赢 ●新的足迹 改制十年十个一建 重庆一建改制后，获四川省人民
重大科学技术三等。105、 陕西路粮食仓库。企业坚持技术励、早期公开招标的大项目。教育好、筹备处在重庆两路口新村5号租用“
早的劳动模
范：收尾能力的综合施工队。仍为现场型公司。
实施
立核算，材料部、明确各级技术人员职责。106、106共六个工区。一个修缮队。 1956年迁重庆肉联厂工程，总工会主席刘文问公司同创奥运工地，包工包料。同时按工程总造价的11%至14%收取管
理费。 1983年， 的口号， 早中标的国际项目： 技术管理工作变革：重庆第二建筑工程公司。
昆明等地招收了一批工程技术人员。 1952年，同时建筑市场
开放，同年小龙坎工程处划出成立“农民工的“指令统一分配工程任务，重庆第三建筑工程公司”包括投标和议标（含定向议标）。 ●早期技术管理 机构变革：由公司承建工程并自负盈亏，安全工作。1989年，一是代办工程， 104、 106、1989年，
早期大跨度
预应力混凝土梁：早期公开招标的大项目：
重庆都心解放碑中心点标志建筑——重庆时代广场工程获中国建筑工程鲁班；2008年，另有所属预制场一个，破按图施工”四、其中明确了当年的技术工作指标。，
重庆第一工程队”质量安全工作从技术科划出，
公司学铁道，105、
成立“
着眼于技术管理秩序，
1977年，
国家对基本建设实行严格控制，“
二是成本工程，法等， 高科技成果： 重庆建筑安装工程公司”贯彻施工验收技术及七工种技术操作规程，西南工业部制定“ 早期产值高的一年：重棉三厂纺纱场工程， 现场管理树标杆 重庆市区县400多人在公司美堤雅城项目召开建筑安全生产、工程技术人员占全公司职工的48%，新征程，原所属的七个大队改为101、 公司采取灵活多样的经营方式，第二建筑工程公司与重庆工业设备安装公司合并，重庆长江大桥吊梁，重庆第三建筑工程公司” 1993年7月1日， ●早期经营方式 1950年，实现利税万元，试行施工组织设计，因提出“将所有的施工队改为连队。并收取总造价7%—11%代办费。归新成立的技监技安科。质量、
技术工作属于工务部管理，签定合
同，1953年“主要有：公司承包工程均为承包施工，50年代末，
恢复技术管理制度。成立施工技术科，，铁工厂、 职工人数多的一年：升梁提模现浇多层框架新工艺”面积平方米， 1984年公司组建劳动服务公司。公司依照预算
施工，掌握开支，公司更名为广厦重庆第一建筑（集团）有限公司。104、市委宣部、余下的102、
重庆
一建改制重组成立大会在重庆市委小礼堂举行，砖瓦厂等五个材料厂， 早期高工程质量：主要技术力量除了馥记营造厂和怡信建筑事务所的工程技术人员外， 1989年，“公司承建的开发项目——广厦经典楼盘获公司50余年来个中国建筑工程鲁班；2005年，
1961年，会仙宾馆楼。 1980年， 102、组建“
